الجودة في العمل
السؤال: كيف تحقق المديرة الجودة في عملها، حيث أن هناك كثير من المسئوليات والواجبات المطلوبة منها ..؟
الإجابة : فعلاً كثيراً ماتكون المسئوليات والواجبات المطلوبة وخاصة الورقية كالسجلات والتقارير المتكررة تعيق العمل وتحول بين القائد وتحقيق الحودة . أولاً:على المديرة ان تقوم بعملية التفويض فدور المديرة إشرافي وليس تنفيذي. أكرر فوضي فوضي وزعي الأعمال على الموظفات وأنت أشرفي ثانياً: يمكن التواصل مع الجهات العليا وإيضاح الأمور الكتابية التي تعيق تحقيق أهداف الدار من أجل اختصارها والتقليل منها . وبالله التوفيق.
اسم المستشار /المستشارة : د. لولوة بنت صالح الجارد
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
غرس القيم لطالبات المتوسط
الاجابة: بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبة ومن والاه وبعد:
نلحظ اهتمام كبير في هذه الفترة بغرس القيم والحمد لله وكما يقول المربون غرس قيمة كفيل بتعديل كم من السلوكيات غير المرغوبة بخلاف تغيير السلوك لا يغرس قيمة، وحيث أن القرآن هو مصدر القيم الأول فمن الأولى بكل من يعلمه أن يحرص على غرس القيم التي بين دفتيه، ووكم أعجبني اهتمام السائلة وحرصها وفقها الله وسددها ونفعها ونفع بها. وأهم القيم التي على المعلمين والمعلمات أن يعتنوا بغرسها ابتداءً هي القيم الإيمانية كمحبة الله ومحبة الرسول صلى الله عليه وسلم ومن ثم القيم االأخلاقية كالصدق والأمانة فالقيم الاجتماعية كبر الوالدين والعفو أو التسامح والعقلية كالتعلم وغيرها الكثير المهم أن نبدأ المشورا بخطى ثابتة من خلال فهم صحيح لماهي القيم وكيف نغرسها ونصبر في سبيل تحقيق ذلك.
ومن الكتب المفيدة في هذا المجال:
1/ المرشد العملي للتربية على القيم، د. ماجد الجلاد وهو في جزئين.
2/ هندسة القيم د.صالح الدقلة، 3 أجزاء.
3/ القيم التأسيسية للشخصية القرآنية، د.إبراهيم الديب.
وبشكل عام فإن المؤلفين الثلاثة لهم اهتمام بموضوع القيم فبإمكان السائلة البحث عن كتب أخرى لهم أو مقاطع يوتيوب في هذا الجانب.
اسم المستشار /المستشارة : أ/ نادية العوبثاني
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
القراءة الموجهة للمعلمات
الاجابة: على المشرفة التأكد من الآتي قبل تطبيق أسلوب القراءة الموجهة :
1-أن تتأكد أن الموضوع يلبي حاجة عند المعلمة وأن تكون المعلمة مقتنعة بحاجتها لهذا الموضوع عن طريق ابراز أهم النقاط التي سوف تستفيدها المعلمة من هذا الموضوع.
2- إيضاح أهم النتائج التي ستعود على المعلمة من قراءة هذا الموضوع مع ذكر تجارب سابقة لمعلمات أخريات استفدن من هذا الموضوع .
3- ألا يكون الموضوع تنظيري بل يكون قابل للتطبيق في الحلقة .
4-أن يكون الموضوع قصير مركز على مهارات معينه فلا يكون كتابا بل يمكن أن يكتفي بنشرة صغيرة .
5- لا تكثر المشرفة من هذا الأسلوب فيمكن أن يكتفى بنشرة واحدة في الشهر وقد تكون هذه النشرة صفحتين فقط ملخص من كتاب أو مجموعة أساليب أو مهارات مفيدة في الحلقة .
6 - أن يكون هناك تحفيز عند جلسة المناقشة لهذه النشرة .
7 - أن تشارك المعلمات في اختيار النشرة التي سيتم توزيعها عن طريق طلب المشرفة منهن ذلك ثم يتم ترشيح واحدة من هذه النشرات ويقمن هن بالترشيح وتحديد النشرة فهذا أدعى لقبولها .
8- بعد مناقشة النشرة يفضل تسجيل أبرز المخرجات بخط كبير على ورق كبير وتعلق في غرفة المعلمات.
اسم المستشار /المستشارة : د. لولوة بنت صالح الجارد
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
المعلمة مع مرحلة الابتدائي
الاجابة: بداية أشكر السائلة على سؤالها وأهنئها أن كانت معلمة للمرحلة الابتدائية حيث أنها مرحلة الغرس الخصبة فالطالبات فيها عجينة لينة سهلة التشكيل..فنسأل الله لها التوفيق والسداد في جميع أمورها.
اسم المستشار /المستشارة : أ/ نادية العوبثاني
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
التمهيد للدرس
الاجابة: هناك عدة صور ونماذج للتمهيد للدرس, ومما ينبغي أن يتضمنه التمهيد ربط الطالبات بمعاني القرآن الكريم وتنمية قدرتهم على فهمها من خلال التشويق وتقريب التمهيد من الواقع.
ويمكنك الاستفادة من مدونة حلية أهل القرآن في نماذج للتمهيد المشوق على الرابط التالي:
اسم المستشار /المستشارة : أـ منى محمد
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
أسئلة عن اللوائح التنظيمية في المعاهد القرآنية
-السؤال: هل اللوائح متجددة كل عام؟
الاجابة: الجزء الأول من السؤال غير واضح . والجزء الثاني نعم.
اسم المستشار /المستشارة : د. نورة بنت يحيى الفيفي
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
المشرفة والتحسن البطيء للمعلمات
اسم المستشار /المستشارة : د. لولوة بنت صالح الجارد
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
كثرة الأوراق لدى المعلمة
الاجابة: عملية التوثيق أمر ضروري ولابد منها في العملية التعليمية ومن مجمل فوائدها التي تعود على المعلمة:
انها مصدر معلومات لما تمارسه في العملية التعليمية .
اسم المستشار /المستشارة : د. لولوة بنت صالح الجارد
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
تحفيز الموظفات
اسم المستشار /المستشارة : د. نورة بنت يحيى الفيفي
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
استقطاب كفاءات للعمل في المعاهد
الاجابة: الاستقطاب هو العملية التي يمكن بها جذب طالبي العمل لتقدم للمعاهد القرآنية لشغل الوظائف الشاغرة فيها.
يتوقف اختيار الوسيلة المناسبة للإعلان على نوع الوظيفة المطلوب شغلها ، و ينبغي أن تحدد العوامل التي تمثل عناصر جدب في الوظيفة كالمرتب و طبيعة و ظروف العمل .
ويستخدم هذا الأسلوب في الدول المتقدمة غالبا ، حيث يوجد بعض المتخصصين في عمليات الاستقطاب و الجذب للموظفين ، و هؤلاء المستقطبون تتوافر لديهم معلومات كاملة عن أهم الأفراد في كل مهنة من المهن ، و جهات عملهم ، و أرقام تليفوناتهم الخاصة ، و قد يحصلون على تلك البيانات من جهات العمل نفسها ، أو من المؤتمرات و الندوات و برامج التدريب التي يشترك فيها هؤلاء الأفراد.
تقوم بعض المنظمات بجدب الأنظار إليها من خلال دعوة فئات معينة لزيارتها أو للتعرف عليها ، وذلك بغرض تقديم نفسها للمجتمع الدي تعمل فيه و قد تقوم هذه المنظمات بإقامة معرض أو احتفال يجمع بين تخصصات مهنية معينة ، ويتم تقديم المنظمة و المنظمات المشتركة معها في العرض و من خلال هده الزيارات و المعارض تستطيع تلك المنظمات أن تجدب عددا من التخصصات الدين يقطنون بنفس المكان الدي تعمل فيه المنظمة .
وهنا تقوم المعاهد باستضافة طلبة وطالبات الجامعات أو المعاهد خلال شهور الصيف و في خلال فترة التدريب يتعرف فيها الطلبة والطالبات على أسلوب العمل بالمعاهد و المزايا التي يتمتع بها من يعمل بالمعاهد ، و هذا يخلق لدى البعض منهم الرغبة في الالتحاق بالعمل بهذه المنظمة بعد تخرجه.
اسم المستشار /المستشارة : د. نورة بنت يحيى الفيفي
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
زيادة الدافعية بعد الإجازة
السؤال: كيف تزيد الطالبة دافعيتها للدراسة بعد مرورها بفترة إجازة ..؟
الاجابة: ستعيني بالله ولا تعجزي وكرري كل صباح رب إني أسألك علما نافعا ورزقا طيبا وعملا صالحا متقبلا..
راجعي أهدافك من التعلم وتذكري الروابط الإيجابية التي تربطك بالدراسة وما تطمحين إلى تحقيقه
بعد تخرجك وتفوق كل هذا مما يعينك على رفع الدافعية للتعلم بإذن الله عز وجل، صاحبي الأخوات
المحبات للعلم فصحبة أهل الهمم العالية ترفع الهمة كم أن صحبة الخامل تكسو من يؤاخيه خمولا،
اقرئي في فضائل العلم والعلماء ، رتبي أولوياتك وأديري وقتك بفاعلية وتعرفي على مضيعات
الوقت لتجتنبيها وفايروسات التعلم لتحذريها ومن أعظمها فتكا الذنوب والمعاصي والأفكار السلبية
عن قدراتك أو عن المقررات والتسويف وهو من جند أبليس، وفقك الله لكل خير وأعانك على طلب العلم النافع والعمل الصالح.
اسم المستشار /المستشارة : أ/ نادية العوبثاني
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
الشرود الذهني عند المذاكرة
السؤال: ما التوجيه لعلاج الشرود الذهني وعدم التركيز في المحاضرات ، وعند المذاكرة..؟
الاجابة: بداية لابد من التأكد من سلامة الجسم فلا يكون هناك نقص في الفيتامينات أو مرض معين أو تناول شيء من الأدوية.ثانيا هل النوم بالليل منضبط أم أن السائلة كثيرة السهر قليلة النوم بالليل؟. ثالثا : هل تتغذى السائلة بشكل جيد غذاءً متوازناً كامل العناصر الغذائية؟ فالخلل في شيء من هذا ممكن أن يسبب شرد الذهن، أما إذا افترضنا أن الجسم سليم والنوم منضبط والغذاء متزن فهنا أسأل سؤالا وهو: هل تعاني الطالبة من مشكلات مع الآخرين في البيت أو المدرسة؟ فهنا تسارع في حل تلك المشكلات أو تتعلم التكيف معها.الأمر الخامس هل لديها رغبة في تعلم تلك المواد التي تسرح في أثناء محاضراتها أم أنها تشعر بأنها مواد لا فائدة منها ؟ وهنا تراجع أهمية تلك المقررات وتحببها لنفسها حتى لا تشرد أثناء محاضراتها أو مذاكرتها، وقبل ذلك وبعده اكثري من سؤال الله أن يرزقك العلم النافع وأن ينفعك بما علمك إنه ولي ذلك والقادر عليه.
اسم المستشار /المستشارة : أ/ نادية العوبثاني
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
مصادر أسباب النزول
السؤال: أسباب النزول ..من أين تحصل المعلمة على مصادر صحيحة لها؟
الاجابة: أفضل المراجع وأيسرها في أسباب النزول: المحرر في أسباب النزول د. خالد المزيني.
اسم المستشار /المستشارة : أـ منى محمد
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
كتب يسيرة في التفسير لمعلمات الابتدائي
اسم المستشار /المستشارة : أـ منى محمد
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
التطوير الذاتي للمشرفة التعليمية
السؤال: كيف تستمر المشرفة التعليمية في تطوير نفسها ..وقد أخذت دبلوم الإشراف واستفادت..وتتطلع للمزيد، فما توجيهكم..؟
الاجابة: في البداية أهنئ الأخت السائلة على حرصها على تطوير نفسها وأسال الله أن ينفعها وينفع بها .
الجواب : التحسين ولا شك لا يقف عند شهادة معينة ولا حد معين وسؤال الأخت يدل على وعيها بذلك والتي حضرت دبلوم الإشراف التربوي وتطلب المزيد
اختي الفاضلة : من خطوات التطوير ما يلي :
1- القيام بالتطبيق العملي لما اخذتيه من أساليب إشرافية وأنماط الإشراف التربوي فلدينا ما يقارب من 13 أسلوب في الإشراف و6 من أنماط الإشراف والتي قد يندرج تحتها أنماط أخرى.
2- القراءة والإطلاع فيما تم ذكره سابقاً فستجدين التجديد فيها من تطبيق استراتيجيات جديدة .
3-تقديم دورات للمعلمات تطبقين فيها الأساليب الإشرافية مثل : دراسة حالة , قراءة موجهة . ورشة عمل تزيدك خبرة وتعطيك قدرة على التعامل مع المشكلات.
4- عند تطبيق الزيارات المتبادلة الاستفادة من المعلمات صاحبات الخبرة في تقديم طرق ممتازة في الحلقة تستفيد منها المشرفة وتنقلها للمعلمات الأخريات وبذلك تصقل مالديها من خبرات ومعلومات.
5- من الأساليب التي تطور المشرفة بشكل ملحوظ هو تطبيق أسلوب الحلقة التنشيطية فهذا يساعد على نمو المشرفة من النواحي التالية :
- قيادة الفريق.
-التعرف على المشكلات التي تواجه المعلمات .
- تطبيق مبدأ الشورى وهذا يصقل الشخصية
- يساعدها على البحث عن الحلول وهذا ينميها ويكسبها خبرة .
..وكل ما سبق يكسب المشرفة مهارات عالية في الاشراف .
6- حضور اللقاءات الإشرافية التي تعقدها المراكز فهي جدا مهمة في تطوير المشرفة
وأخيرا أكرر القراءة ثم القراءة في هذا الجال.
وفق الله الجميع لما يحب ويرضى .
اسم المستشار /المستشارة : د. لولوة بنت صالح الجارد
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
إدارة المعرفة
السؤال: ما معنى مصطلح " إدارة المعرفة " وهل يمكن أن تطبقه المعاهد القرآنية ..؟
الاجابة: فأقول هي كما وصفها عدد من الباحثين بأنها مزيج من الخبرة والقيم والمعلومات
وبصيرة الخبراء التي تعطي إطاراً للتقييم ودمج تجارب ومعلومات جديدة تتولد
وتطبق في عقول العارفين وغالباً ما تصبح جزءاً لا يتجزأ من المنظمات،
ليس على شكل وثائق أو مستودعات فحسب على شكل إجراءات تنظيمية وعمليات وممارسات وقواعد..
كما يمكن تعريف إدارة المعرفة في المؤسسات التعليمية بأنها "
إطار أوطريقة تمكن الأفراد العاملين في المؤسسة التعليمية من تطوير مجموعة
من الممارسات لجمع المعلومات ومشاركة ما يعرفونه مما ينتج عنه سلوكيات أو تصرفات
تؤدي إلى تحسين مستوى الخدمات والمنتجات التي تقدمها المؤسسة التعليمية "
ومن خلال هذا التعريف يتضح أن إدارة المعرفة تعمل على الربط بين ثلاثة مصادر ( موارد )
أساسية في المنظمة وهي : الأفراد ، العمليات ، والتقنيات لتمكين المؤسسة التعليمية
من استثمار ومشاركة المعلومات والمعرفة المتوفرة لديها بطريقة أكثر فعالية
ويمكن تطبيقها بالمعاهد وفق معرفة القائمين على المعهد والعالمين بهذا المفهوم،
و الاطلاع على تجارب المؤسسات التعليمية التي طبقت هذا النوع من الإدارة.
اسم المستشار /المستشارة : د. نورة بنت يحيى الفيفي
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
ضبط المتشابه
1.تستعين بالله عز وجل أولاً وتكثر من دعاء الله بتيسير ذلك.
اسم المستشار /المستشارة : أـ منى محمد
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
الفوضوية لدى طالبات المرحلة المتوسطة
الاجابة: إن من أفضل ما يعين المعلمة على ضبط طالباتها بعد عون الله وتوفيقه هو معرفة خصائصهن العمرية والتعامل معهن وفق ذلك، مع سن القواعد الصفية المتفق عليها معهن، والمعلمة الذكية هي التي تجعل طالباتها من تضع القواعد وبالتالي سيلتزمن بها بحول الله وقوته.
اسم المستشار /المستشارة : أ/ نادية العوبثاني
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
التوازن لمعلمة القرآن
الاجابة: أولاً: إن من فضل الله على عباده أن يسخرهم في عمل الخير، وأي خير أعظم من أن يصطفيك الله
اسم المستشار /المستشارة : أ/ نادية العوبثاني
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
كثرة أوراق العمل
الاجابة: كثرة الأوراق شيء معتاد عليه في عدد من الإدارات ومع قليل من التنظيم والتصنيف لها سيكون من السهل التعامل معها. وكذلك ادخال المعاملات الالكترونية سيخفف كثيرا من عدد الأوراق بالإدارة.
اسم المستشار /المستشارة : د. نورة بنت يحيى الفيفي
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
التخطيط من المديرة للموظفات
الاجابة: لعل ذلك يكون عبر النقاط التالية:
- اشراكهن في دورات تدريبية وورش عمل تتناول التخطيط وأدواته.
- ثم إشراكهن في فرق العمل الخاصة بوضع الخطط للمؤسسة التعليمية.
- إسناد بعض الخطط إليهن ومتابعة عملهن عليها.
فالممارسة المستمره تجعلهن يكتبسن هذه المهارة .
اسم المستشار /المستشارة : د. نورة بنت يحيى الفيفي
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
أهداف مقرر القرآن لمعلمة الابتدائي
الاجابة: 1. غرس تعظيم الله تعالى في نفوس الطالبات بالوقوف مع معاني أسماء الله الحسنى والاستفادة من شرح أسماء الله الحسنى د. نوال العيد, وفقه الأسماء الحسنى د. عبد الرزاق البدر, وشرح أسماء الله الحسنى أ. أمل الغفيلي, وتفسير السعدي ووقفاته مع معاني أسماء الله الحسنى.
2. غرس بر الوالدين في نفوس الطالبات من خلال آيات الوعد والوعيد, والتعرف على أساليب ومهارات بر الوالدين.
3. التركيز على مكارم الأخلاق خاصة آفات اللسان في الآيات التي يحفظونها وربطها بواقع الطالبات وتستفيد من شرح تفسير قصار السور د. عويض العطوي على موقعه الإلكتروني.
4. التعرف على نقاط التميز ونقاط الضعف في شخصية الطالبة من خلال التواصل مع الأم أو عن طريق بعض الأسئلة التي تجيب عليها الأم.
5. الحفظ المتقن للورد في الحلقة, وكثرة التكرار بحيث لا تحتاج الطالبة لمن يحفظها بالبيت ولا يكون حفظ القرآن هما وثقلا بجانب دراستها الصباحية.
6. التعرف على خصائص المرحلة العمرية والاستفادة من كتاب علم نفس المراحل العمرية د. عمر المفدى, الاستفادة من كتب د. مصطفى أبو سعد أطفال معاندون.
اسم المستشار /المستشارة : أـ منى محمد
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
كتب معينة على التدبر
الاجابة:1. موسوعة التفسير الموضوعي لسور القرآن الكريم تحت إشراف د. مصطفى مسلم في عشر مجلدات مطبوعة ومنها نسخ إليكترونية.
2. كتاب المختصر في التفسير الصادر عن مركز تفسير للدراسات القرآنية.
3. تيسير الكريم الرحمن في تفسير الكريم المنان للشيخ السعدي.
4. أيسر التفاسير للجزائري.
5. مجموعة ليدبروا آياته.
6. قطاف الأفانين.
7. كتاب مجالس المتدبرين.
8. لمسات بيانية الموجودة على الموقع إسلاميات.
9. برنامج التفسير المباشر على اليوتيوب.
10. التفسير الميسر الصادر عن مجمع الملك فهد.
11. كتاب قواعد قرآنية د. عمر المقبل.
12.التفسير التربوي للقرآن الكريم لأنور الباز.
اسم المستشار /المستشارة : أـ منى محمد
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
القلق لدى الطالبات المستجدات في المعهد
اسم المستشار /المستشارة : أ/ نادية العوبثاني
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
المهارات الشخصية للطالبة المستجدة
الاجابة:
1/ مهم أن تجتهد كل طالبة قبلت في معاهد معلمات القرآن الكريم في مراجعة حفظها لأن ذلك سيعينها في التخفيف من التكاليف والواجبات الدراسية.
وفقكم الله ورعاكم ونفع بكم.
اسم المستشار /المستشارة : أ/ نادية العوبثاني
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
توجيهات للطالبة المستجدة
السؤال: ما التوجيهات للطالبات المستجدات في المعاهد القرآنية؟
الاجابة:
1.إخلاص النية لله سبحانه وتعالى, واحتساب الأجر في طلب العلم.
اسم المستشار /المستشارة : أـ منى محمد
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
رفع كفاءة الموظفات في القطاعات الخيرية
يمكن أن نوجز بعض النقاط الهامة في رفع كفاءة الموظفات في القطاعات الخيرية على النحو التالي:
- وجود القيادة الفعالة حيث أن لها دور كبير في رفع كفاءة موظفات القطاعات الخيرية، وتحقيق الجودة فيها.
- أن تكون الأهداف واضحة وإعداد التخطيط السليم لتحقيقها.
- تطوير الموظفات من خلال التدريب وتبادل الخبرات.
- إيجاد الحوافز المادية والمعنوية للمتميزات.
- إشراك الموظفات فى القرارت وعملية التطوير بما لا يتعارض مع مصلحة العمل.
- المسئولية والمسألة الفردية والجماعية.
- تصميم برنامج تحسين الكفاءة للموظفات بشكل مستمر وذلك من خلال :
- تعين المسئولة عن تنفيد البرنامج والاعضاء الذين سيتولون اجراءات تحسين الكفاءة
- تدريب المشرفات وتوضيح ابعاد برنامج تحسين الكفاءة
- نشر معلومات لكل الموظفات تشرح لهن اهداف البرنامج ومسئولياتهن عن تنفيده.
- اختيار وسائل وادوات لقياس العوامل المؤثرة فى الكفاءة، وتوفير جميع الامكانيات المادية والبشرية اللازمة.
اسم المستشار /المستشارة : د. نورة بنت يحيى الفيفي
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
كيف تتميز البرامج الصيفية؟
الاجابة:
والبرامج الصيفية للتتميز في المعاهد القرآنية نحن بحاجة للنقاط التالية:
- دراسة واقع نشاط البرامج الصيفية وحصر نقاط الضعف والقوة فيها، ومتطلبات الملتحقات بها.
- وضع خطة قصيرة لكل برنامج وعرضها على عدد من المختصين والمهتمين.
- أن تكون الأهداف واضحة وقابلة للقياس، وتناسب البيئة التي حولها.
- توفير جميع الإمكانيات المادية والبشرية.
- الإعلان عنها إعلاميا، ونشر نشاطاتها المتميزة.
- أن لا يكون العمل بها حصرا على فئات معينة وإنما ترك المجال لكل مهتم ومهتمة ومبدع ومبدعة، وعقد الدورات التدريبية للعاملين لتقديم المهارات التي تثري فن تعاملهم، وفنون أعمالهم المختلفة.
اسم المستشار /المستشارة : د. نورة بنت يحيى الفيفي
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
القيم في البرامج الصيفية
السؤال: ما هي القيم التي يفضل للمعلمة في البرامج الصيفية أن تركز عليها في غرسها للطالبات؟
اسم المستشار /المستشارة : أ/ نادية العوبثاني
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
تعدد الأنصبة في الحلقة
السؤال: تعدد الأنصبة في حلقة المعلمة ..مشكلة تؤرقها.. ما أبرز الوصايا التي تساعدها في تخطي هذه المشكلة..؟
الاجابة: من خطط العلاج:
أولاً: ألا يزيد عدد الأنصبة عن ثلاثة.
ثانياً: يمكنها أن توحد منهج التلاوة.
ثالثاً: يمكنها أن تقنع الطالبات بتوحيد الأنصبة باختيار سورة لها فضل ويتفق عليها الجميع وتكون نصاب الحفظ و المدارسة.
رابعاً :يمكنها إلزام الطالبات بالتسميع الثنائي للنصاب كاملا ويدون من خلال أوراق المتابعة وتشرف عليها المعلمة وتصححها.
خامساً: حث الطالبات وتحفيزهن على سماع النصاب مرات عديدة من قارئ متقن وتلاوته مؤثرة حتى تتعايش الطالبة مع الآيات التي تسمعها ويسهل عليها تكرار السماع فتتقن أحكام التلاوة.
خامساً: تحضر المعلمة دورات في إتقان الحفظ لتوجه الطالبات لهذه المهارات.
سادساً: تذكير الطالبات بهدي النبي صلى الله عليه وسلم في سماعه للقرآن كما في الحديث المشهور عن ابن مسعود.
سابعاً: تقسيم الطالبات لمجموعات كل نصاب في مجموعة وتحفزهم على الاتقان في الحفظ والتلاوة لتحديد المجموعة الفائزة.
ثامناً: إشعار الطالبات بأنها قد تُسمع لها النصاب كاملا فيدفعها للإتقان.
تاسعاً: التنويع في طرق التسميع.
عاشراً: الإلمام بمهارات إدارة الحلقة وأخص منها مهارة جذب الانتباه.
اسم المستشار /المستشارة : أـ منى محمد
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
المكتبة الإدارية
الاجابة: وجودها أمر متروك للقائد، ومن الجميل حين توجد المكتبة ان تكون في مكان بارز لجميع العاملين بالمعهد، بالإضافة إلى الاهتمام بكتابة بعض العبارات الإدارية أمام بوابة الدخول
وتترك لمدة أسبوع ليكون هذا من التثقيف الإداري الهام والدافع لمزيد من العطاء.
ولا يمكن تحديد الكتب الإدارية بشكل دقيق
لكثرتها وتنوع فنون الإدارة، ولكن القائد، يستطيع ان يختار بما يتناسب مع احتياجاته واحتياجات العاملين .
اسم المستشار /المستشارة : د. نورة بنت يحيى الفيفي
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
النجاح في إدارة المؤسسات الخيرية
الاجابة: هناك طريق رئيس لنجاح إدارة المؤسسات الخيرية وهو يتمثل في:
- وجود القائد أو المدير الذي يملك الرغبة في طلب النجاح والعمل له وهي رغبة دائمة ومستمرة لا تخبو حتى مع وجود عوائق.
- ملم بأساليب الإدارة الحديثة .
-يؤمن بأن العالم يتغير وأن أوضاع العمل تتغير.
- يفكر إيجابياً ويعرف كيف يحث العاملين بالمؤسسة الخيرية دون فرض لرأيه عليهم ولكن ليصل إلى أفضل الأداء دون التعدي على اختصاصاتهم.
- ثم يأتي دور وضوح اللوائح والأنظمة ووضوح الأهداف والاستراتيجيات للعمل المؤسسي المنظم.
-ووجود العاملين الذين يدفعهم الطموح للعطاء والتميز.
اسم المستشار /المستشارة : د. نورة بنت يحيى الفيفي
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
التوتر والقلق عند التطبيق الميداني
الاجابة: الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آلى وصحبه ومن والاه .. وبعد
فإن وسائل التعلم وطرائقه متعددة ومتنوعة ومن أعظمها نفعا التدريب العملي على استخدام المهارة ونقلها من المستوى النظري للمستوى العملي، ولذا تعد فترة التطبيق الميداني لطالبات المعاهد من أجمل وأروع فترات التعلم وأمتعها وإن اعتراها شيء من صعوبة وقلق وتوتر، وفي علم النفس قاعدة مفادها " شيء من القلق مهم للتحصيل" وذلك أن ارتفاع منسوب القلق يدفع الإنسان للعمل والبذل والاجتهاد لتحقيق المراد، ولكن عندما يزيد القلق والتوتر عن حده يصبح عائقا دون تحقيق الهدف..
وإليك بعض الإرشادات لتخفيف التوتر[1]:
1) الصلة بالله عز وجل، فكلما كان الإنسان من ربه أقرب واثقا به وعليه متوكل كان أكثر طمأنينة وسكينة وراحة.
2) التنفس العميق، حيث أن التنفس البطني العميق يساعد في خفض التوتر ويمكن أن تستخدمه المتدربة قبل الدخول على الطالبات أو أثناء شعورها بالتوتر وهي داخل الحلقة، فقط خذي نفسا عميقا هادئا من الأنف ومن ثم أخرجيه ببطء من الفم ، كرري ذلك مرتين أو ثلاث وستجدين الفرق بإذن الله.
3) التحضير الجيد للدرس مع التدرب الذهني ( الخيالي) على طريقة عرضه يساعد بحول الله على خفض التوتر.
4) عندما تغيرين من أوضاعك المعتادة وأنت تسمعين أو تقرأين، كأن تتحركي بدلا من الوقوف أو تجلسي بدلا من الحركة فهذا يخفف التوتر، وربما احتجت للاتكاء على الطاولة التي أمامك بعض الوقت لتقليل التوتر أثناء الشرح على أن لا تطول فترة الاتكاء.
5) تجنبي النظر المباشر في عيون الطالبات حتى لا تشعري بالقلق، وكذلك احرصي على أن يكون مقعد المشرفة بعيدا عن مرمى بصرك حتى لا يوترك النظر إليها.
6) لا تعرضي نفسك لضغوط كثيرة في وقت واحد وحاول أن تجعلي الأعباء مقسمة على قدر طاقتك ووقتك.
7) ليس بمقدورك أن تحققي الكمال في كل شيء فلا تحملي نفسك أكثر من اللازم، وتخلصي من الشعور بالفشل .
8) الاستفادة من خبرات السابقين ( الإيجابيين) في هذا المجال.
9) خصصي وقتا للترويح أو المشاركة في بعض الأنشطة البدنية الخفيفة لأنه يساعد على تحقيق الصحة الجسمية والعقلية والانفعالية، مع العناية بطعامك وشرابك ونومك.
10) في حالة اعتقاد أن التوتر يعود إلى أسباب جسمية مثل إجهاد العين، قلة النوم...الخ، فهنا ابحثي عن المساعدة الملائمة لمصدر التوتر باستشارة الطبيب .
11) تذكري أن الدرجة رزق معلوم وما كتبه الله لك ستحصلينه فلا تحملي همها، وانشغلي بأداء الأمانة كما ينبغي واحرصي على أن تتركي أثرا طيبا في نفوس الطالبات وتخلفي علما نافعا فترحلين أنت ويبقى هو ويمضي الله لك أجره في حياتك وبعد مماتك.
وفقك الله وسدد خطاك وألهمك رشدك وبارك جهدك ونفع بعلمك وعملك.
اسم المستشار /المستشارة : أ/ نادية العوبثاني التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
ضبط طلاب التمهيدي
الاجابة: الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على النبي الأمين وخير المعلمين والمخاطب بقوله تعالى: (فَبِمَا رَحْمَةٍ مِنَ اللَّهِ لِنْتَ لَهُمْ وَلَوْ كُنْتَ فَظًّا غَلِيظَ الْقَلْبِ لانْفَضُّوا مِنْ حَوْلِكَ فَاعْفُ عَنْهُمْ وَاسْتَغْفِرْ لَهُمْ ) [آل عمران:159]
أما بعد:
فإن تعليم الأولاد والبنات في سن ما قبل المدرسة ( مرحلة التمهيدي) من أهم وأجل الأعمال لأنها مرحلة تأسيس وبناء، ولك أن تتخيلي أيتها المعلمة الفاضلة ما يكون لك من الأجر عندما تعلمين الأطفال في هذه المرحلة سورة الفاتحة وتكونين أول من علمهم إياها فإذ بهم غدا يكبرون فيقرؤنها في صلاوتهم مالا يقل عن سبعة عشرة مرة في اليوم وذلك عمرهم كله ولك الأجر على ذلك ما أخلصت النية في تعليمهم، زد على ذلك أنه يتعلم في هذه المرحلة أساسيات القراءة والكتابة والتي هي أساس التعلم بعد ذلك، فحري بكل مديرة أن تحسن اختيار معلمات هذه المرحلة وحري بكل معلمة أن تجتهد في تعليم الصغار لتحظى بهذا الفضل والخير العظيم.. ولتعلم كل مباركة أن المعرفة بخصائص النمو لهذه المرحلة من أفضل ما يعين المعلمة على رسم الخطط التعليمية والقواعد الصفية لتحقيق أفضل النتائج، وإليك أبرز الخصائص وكيفية التعامل معها:
1/ تعد مرحلة الطفولة المبكرة من أكثر المراحل أهمية في حياة الإنسان، فهي الأساس الذي يشكل شخصيته اللاحقة، والأساس الذي تعتمد عليه إنتاجيته وعطاؤه المستقبلي، فكل ما يمر به الطفل من خبرات ومواقف سيكون لها أثر في مستقبل حياته بإذن الله ، ولذا على المعلمة أن تسعى في أن تجعل من التعلم عملية محببة وممتعة للطفل لا مؤذية ومنفرة لتغرس فيه قيمة حب التعلم .
2/ يحتاج الطفل للغذاء الصحي والنوم الكافي لتسير عملية النمو بشكل جيد وعند اختلال ذلك فإن نموه سيتعثر ومزاجه سيتأثر مما سيُظهر بعض السلوكيات المزعجة للمعلمة في الفصل كالبكاء أو عدم التركيز وسوء الحفظ أو المشاجرات مع الأقران، ولذا لا بد من التأكد من تلبية حاجاته العضوية والتواصل مع الأم في هذا الشأن.
3/ يتميز الطفل في هذه المرحلة بكثرة الحركة وهي دلالة على نمو جيد للطفل ولذا من المهم أن تراعي المعلمة حاجة الطفل للحركة واللعب وتوفر له المساحات اللازمة لذلك وتقدم له الأنشطة الحركية أثناء الدرس وبعده وتراعي أن تكون المقاعد مناسبة للطفل حتى لا تسبب له التعب من الجلوس عليها ـ خاصة إذا كانت أكبر من حجمه ـ ومن ثم الملل وعدم الانضباط أو التركيز في الدرس.
4/ تكثر أسئلة الطفل في هذا السن وذلك لأنها من أنشط فترات التعلم والاكتشاف، والسؤال بوابة العلم ، ولذا على المعلمة أن تجيب على أسئلة الطفل بصدق وبحسب ما يناسب عمره، ولا تنهره على كثرة السؤال بل تفرح بذلك وتشجعه لتنمي مهاراته العقلية ولا بأس في تأجيل إجابة السؤال إذا اقتضت الحكمة ذلك كأن تبحث المعلمة عن إجابة صحيحة للسؤال أو طريقة مناسبة للإجابة بشرط ألا يهمل .
5/ كل طفل في الحلقة فريد من نوعه ولذا تعاملي معه بحسب قدراته وميوله و لا تقارني طفلا بآخر، واعلمي أن فترة تركيز الأطفال بشكل عام قصيرة، وأنهم يحتاجون للتكرار والتكرار والتكرار لفهم المراد أو حفظه.
6/ يمثل التحفيز الإيجابي دوراً مهماً وضرورياً في المرحلة الأولى من حياة الطفل، لأن الأعمال التي يقوم بها لأول مرة شاقة تحتاج إلى حافز يدفعه إلى القيام بها حتى تصبح سهلة، كما أن التحفيز يعلمه عادات وسلوكيات تستمر معه ويصعب عليه تركها، فلا تبخلي بكلمات الثناء ونظرات الشكر وإشارات التحفيز أو مسح الرأس والتربيت على الكتفبالإضافة للهدايا البسيطة كالحلوى والأقلام واللعب وغيرها مما يتناسب مع حجم العمل الذي قام به الطفل.
7/ يتعمد الطفل أن يلفت الانتباه إليه من خلال السلوك الحسن فإذا لم يُلتفت له ويُثنى عليه في ذلك فإنه سيلجأ للسلوك الخاطئ لتحصيل مبتغاه، ولذا فإن تجاهل السلوكيات الخاطئة كثيرا ما تكون هي الوسيلة المثلى للقضاء عليها مع الشكر والثناء على السلوك الحسن.
8/ وجود لوحة للقواعد الصفية بخط واضح وصور معبرة وعبارة مختصرة تساعد المعلمة كثيرا في ضبط الفصل فتتفق مع الأطفال مثلا على الجلسة الصحيحة أثناء القراءة وتكتب في اللوحة أنا أجلس بشكل جيد وأمام العبارة صورة كرسي ، أنا أنصت عند قراءة القرآن وتضع صورة أُذن أمام العبارة وهكذا، فبمجرد أن يفهم الطفل هذه القواعد فإنه سيطبقها وعندما يخالف فإنه ينبه من خلال الإشارة للصورة مع الثناء عليه إذا التزم بالسلوك المرغوب.
9/ حركة المعلمة داخل الفصل واقترابها من الأطفال يجعلهم أكثر انضباطا بشرط ألا تكثر من الحركة فتسبب لهم تشتت الانتباه، مع استخدام نبرة الصوت الواضحة والمتغيرة مع المعلومة المثيرة والقصة الشيقة.
وفقنا الله وإياكم لكل خير وجعلنا مباركين حيث كنا.
اسم المستشار /المستشارة : أ/ نادية العوبثاني
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
التوفيق بين الدراسة والعمل
السؤال: تشكو بعض الطالبات من عدم قدرتها على التوفيق بين الدراسة في المعهد والعمل في الدار ، فتعاني التشتت في وقتها وقلة منجزاتها ..فما الحل؟
الاجابة: الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على أشرف الأنبياء والمرسلين نبينا محمد وعلى آله وصحبه أجمعين.. وبعد
فإن التركيز من المهارات الهامة للنجاح والتفوق في أي عمل بعد توفيق الله عز وجل ، ولهذا أرى أنه من المهم أن تتفرغ الطالبة للدراسة في المعهد وترك العمل في الدار، لتعود بعد ذلك لدارها وهي أكثر قوة ومهارة وعطاء، بينما التشتت والإصرار على الجمع بين الاثنين وهي غير قادرة على ذلك فسينتج عنه ضعف في التحصيل الدراسي وبالتالي الشعور بأن الدراسة في المعهد عبء عليها وأنها صعبة وغير ذلك من المشاعر السلبية ، كما ستشعر بضعف في أدائها الوظيفي في الدار وتأنيب للضمير لتقصيرها وغيرها من المشاعر السلبية كذلك والتي سيساعدها على التخلص منها بعد توفيق الله عز وجل التركيز على الدراسة ومن ثم العودة للعمل بكفاءة أكثر وحماس أكبر وعطاء أجدر بالتقدير والاحترام.
رزقنا الله وإياكم العلم النافع والعمل الصالح.
اسم المستشار /المستشارة : أ/ نادية العوبثاني
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
التعامل مع ضغوط العمل
السؤال: كيف يمكن التعامل مع ضغوط العمل التي يمر بها الشخص؟ الاجابة: الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على أشرف الأنبياء والمرسلين نبينا محمد وعلى آله وصحبه أجمعين.. وبعد فإن من نعمة الله على العبد أن يجعله في زمرة العاملين لا الكسالى والخاملين.. وشيء من ضغوط العمل مهم لتدفع الإنسان للإنجاز والإبداع والابتكار، ولكن عندما يصبح هذا الضغط عائق للشخص وحائلا بينه وبين الإنتاج أو مؤثر سلبا على أدوار الشخص الحياتية المختلفة غير كونه موظفا، فهنا لابد من وقفة مع هذه الضغوط والبحث عن أسبابها، وفي الغالب سنجد أن الشخص الذي يعاني من ضغوط العامل هو بحاجة إلى: أولا: تعلم عدد من المهارات العامة التي يحتاجها كل موظف كالتخطيط وإدارة الوقت بفاعلية و مهارة ترتيب الأولويات ومهارة التفويض ومهارة الاسترخاء وكل واحدة من هذه المهارات تسهم بشكل أو بآخر في حل مشكلة الضغوط بل أنها قد تحد من وقوعها. ثانيا: تعلم عدد من المهارات الخاصة والتي تختص بنوع العمل الذي يقوم به، فالمعلم مثلا يحتاج لتعلم مهارات التحضير الجيد ومهارات إدارة الصف واستراتيجيات التعليم وبعض مهارات الحاسب الآلي ...إلى غير ذلك، وهكذا كل موظف يبحث عن المهارات التي تخص عمله ولديه قصور فيها وينميها. ثالثا: وهو الأهم حسن الاستعانة بالله جل وعلا " إياك نعبد وإياك نستعين" فإن كانت العبادة لا تتحقق للعبد إن لم يعنه الله عز وجل فكيف بغير ذلك وقد كان النبي صلى الله عليه وسلم كثيرا ما يدعو بقوله (اللهم أعني على ذكرك وشكرك وحسن عبادتك) بل وقد أوصى بها معاذ رضي الله عنه ألا يدعها دبر كل صلاة، كذلك كثرة ذكر الله عز وجل و الاستعاذة من العجز والكسل ، فكل ذلك مما يكسب النفس حيوية نابعة من قوتها الروحية والمعنوية لارتباطها بالله جل وعلا واستعانتها به دون سواه. رابعا: تأكد من أنك في المكان المناسب الذي يرضي طموحك ويناسب قدراتك ويحقق ذاتك وأن الحوافز النفسية والمادية التي تحصلها مرضية لك لأن البعض ينطفئ حماسة ويفتر وتقل دافعيته ومن ثم إنتاجيته بسبب ضعف المردود المادي أو المعنوي لعمله ولا أجمل وأقوى من أن يرتبط عملي بالله عز وجل وطلب رضوانه والتقرب إليه بهذا العمل وعدم الاكتراث بمدح الناس وإشادتهم. أسأل لنا ولكم التوفيق والسداد والرشاد. اسم المستشار /المستشارة : أ/ نادية العوبثاني |
القيادة التحويلية
السؤال: هل ما تسمى بالقيادة التحويلية هي افضل ما تنتهجه ادارات المدارس النسائية ؟ وشكرا الاجابة: اولاً: تتنوع القيادات والقيادة التحويلية التي كثر الحديث عنها أحد أنواع القيادات التي تعرف بأنها عملية تسعى من خلالها قائدة الدار ومعلماتها والاداريات إلى النهوض ببعضهن للوصول إلى أعلى مستويات النجاح والابداع للدار من حيث حفظ كتاب الله وتفسيره. ونشر تعاليمه، والخلق الحسن.أما أن تكون منهج تسير عليه الدار فلا ارى ذلك حيث أن مديرة الدار بحاجة في بدايتها إلى القيادة الإجرائية لتحفيز العاملات للوصول إلى المستوى المتوقع للأداء.وحين ترى مديرة الدار استقرار الدار ونموه هنا من الممكن أن تشرع في استخدام القيادة التحويلية إذا رغبت بالوصول إلى أبعد من المستوى المتوقع للأداء. ورغبت في مساعدة العاملات بالدار على التفوق في الأداء والمبادرة والابتكار.ثم إن المديرات يختلفن في شخصياتهن ولهذا لا يمكن القول أنها أفضل ما تنتهجه المدارس النسائيةولكن على العموم المؤمن كيس فطن فمتى ما رأت المديرة أهمية القيادة التحويلية يمكنها انتهاجها بحسب ما يتوفر من استعداد للتغيير وبحسب الامكانات والموارد.والله الموفق. اسم المستشار /المستشارة : د. نورة بنت يحيى الفيفي |
الشورى في القيادة
السؤال: قيادة الدار التي تعتمد على الشورى هل ستخل بعمل الدار على المدى البعيد؟
الاجابة:من تعريفات الشورى الكثيرة انها استطلاع الرأي من ذوي الخبرة فيه للتوصل إلى أقرب الأمور للحقووردت عدة آيات تؤكد على أهمية وضرورة النمط القيادي التشاوري، وتكفل - في الوقت نفسه - تطبيقه تطبيقًا عمليًا حقيقيًا، لا شكليًا. والله سبحانه وتعالى يخاطب رسوله صلى الله عليه وسلم فيقول له: وَشَاوِرْهُمْ فِي الأَمْرِ فإذا عَزَمْتَ فَتَوَكَّلْ عَلَى اللَّهِ إِنَّ اللَّهَ يُحِبُّ الْمُتَوَكِّلِينَ [آل عمران: 159]. ومن أهم صفات أهل الشورى: الإيمان والتقوى ،العلم ،النزاهةوقيادة الدار التي تعتمد على الشورى لابد ان تكون اكثر اعتدالا في استخدامها فمثلا :يمكن ربط مبدأ الشورى بالمهام الإدارية كالتخطيط على سبيل المثال في اختيار الأهداف وأساليب تحقيقه ، وهو وسيلة العبور من وضعنا الحالي إلى الوضع الذي نريد أن نصل إليه مستقبلاً . أما أن تكون الشورى في كل ما يخص الدار كبعض القرارات المتعلقة بإصدار الأوامر مثل اعداد الخطط الدراسية او فرض حافز معين او نشاط معينفانا ارى ان القيادة إن كانت تعتمد على الشورى كثيرافسيترتب على ذلك طول وقت التنفيذ ،ضعف قيادة الدار واهتزاز ثقتها بنفسها , أو لخروج أحيانا بأكثر من حلفاستخدام الشورى يكون بحسب المواقف والمتطلبات ولا اعتقد ان الشورى ستخل بعمل الدار اذا كانت باعتدال الذي يعني التوسط والاقتصاد في الأمور، وهو أفضل طريقة يتبعها المؤمن ليؤدي ما عليه من واجبات نحو ربه، ونحو نفسه، ونحو الآخرين. وقد أمر النبي صلى الله عليه وسلم بالاعتدال في كل شيء؛ حيث قال: (القَصْدَ القَصْدَ، تبلغوا (أي الزموا التوسط في تأدية أعمالكم تحققوا ما تريدونه على الوجه الأتم)) [البخاري وأحمد].والله الموفق.
اسم المستشار /المستشارة : د. نورة بنت يحيى الفيفي التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
التدبر في الحلقة
السؤال: من أين تبدأ المعلمة إن أرادت أن تطبق التدبر مع طالباتها في الحلقة؟
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
التدبر لمرحلة التمهيدي
السؤال: معلمة مستوى التمهيدي ..هل يلزمها أن تركز على التدبر في الآيات مع الأطفال؟
الاجابة:
اسم المستشار /المستشارة : أـ منى محمد
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
الطريقة المثلى لتفعيل أنواع الإدارات
السؤال: تتعدد أنواع الإدارات ، فما أفضل الأنواع التي يمكن للمديرة أن تستخدمه في إدارتها؟ الاجابة: اولا من الممكن ان تستبدل أنواع الإدارات بقولنا ما أنواع القيادات وما افضلها التي يمكن للمديره استخدامها. والسؤال يحتاج لتفاصيل كبيره ولكن سأوجز بالنقاط التالية : اختلف علماء الإداره في تحديد انواع القيادات ولكن اتفق الأغلب على الآتي: الأول : نمط استبدادي تسلّطي : قائدته هي محور نشاط الجماعة . تعتقد أنها، أفضل من يعلم ، وتتوقع خضوع جميع من في الدار لها . وتستعين بأساليب القهر والتهديد ، والمعلمات وجميع العاملات بالدار معها أتباع ولسن شريكات نجاح . وتهتم بالشكليّات والروتين . ويؤدي هذا الأسلوب في الإدارة إلى : تفشي صفات سيئة مثل : ( الخضوع ، القلق ، الكراهية ،نشر سمعه سيئة عن الدار ،عدم التجديد ، الإنسحاب من الدار ، وانخفاض الروح المعنويّة ). الثاني : النمط الديمقراطي : يقوم هذا النمط من القيادة على المشاركة في : اتخاذ القرار ، وعمليّات التخطيط والتنظيم والتنسيق والتوجيه والمتابعة . والمديره هنا تحترم معلماتها وجميع العاملات معها بالدار ، وتحرص على تنمية قدراتهن وإلحاقهن بالبرامج التدريبية . ويؤدي هذا الأسلوب في الإدارة إلى : التعاون المثمر ، والشعور بالرضا من الجميع ، والثقة المتبادلة بينهم . ورفع الروح المعنويّة بين جميع العاملات بالدار ، ويدفع بالعمل إلى التقدم وتميز الدار وظهور سمعه حسنة له . الثالث : النمط الفوضوي : نمط سائب فوضوي ، تفهم الديمقراطيّة أنها حريّة مطلقة لا ضوابط لها ولا حدود . وتترك جميع العاملات بالدار يعملن دون حسيب او رقيب والكل يعمل بما يراه مما يؤدي لكثرة المشاكل بالدار و ضياع وحدة العمل كفريق متكامل وعمل تربوي . لايوجد اي احترام للمديره ، والكل يتصرف على هواه . وهذا النوع من القيادة أقل أنواع القيادة انتاجــــــــــــاً . ويمكن للمديره ان تنوع في استخدامها لهذه الانماط بحسب المواقف التي تمر فالقيادة الإدارية فن وإبداع للوصول نحو مجتمع قرآني محققا العبودية لله قولا وفعلا . اسم المستشار /المستشارة : د. نورة بنت يحيى الفيفي التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم |
التطوير الذاتي للإدارية المستجدة
السؤال: ما الذي ينبغي على الإدارية المستجدة أن تركز عليه حتى تتطور في مجال عملها وفي شخصيتها بشكل عام؟
الاجابة: التطوير الذاتي ينطلق من محورين:
أولها: الرغبة والصدق في التطوير.
ثانيها: وضع خطة لسبل التطوير أولاٌ بأول ، حيث تنطلق من عدة نقاط كالتالي:
1/ القراءة في الكتب التطويرية للشخصية ، والعمل الإداري والعلاقات الإنسانية.
2/ زيارة الإدارات المتمكنة والرائدة.
3/ الالتزام بحضور الدورات التدريبية التي تهتم بالتطوير الشخصي والتطوير الإداري، وفن التعامل مع الآخرين.
4/ الاهتمام بالتدوين الإداري بمعنى وضع سجلات وملفات لكل ما يخص العمل بالدار من حيث اللوائح التنظيمية ، والتوصيف والمهام الوظيفية، وخطة للعمل مكتوبة.
اسم المستشار /المستشارة : د. نورة بنت يحيى الفيفي
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
تطوير مدارس تحفيظ القرآن الكريم
السؤال: بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أريد خطة استراتيجية لتطوير مدارس تحفيظ القرآن الكريم في وزارة التربية والتعليم من حيث الهيئة الإدارية والمعلمات والطالبات ورفع مستوى مخرجات هذه المدارس على المأمول وأريد مقترحات ممكن تطبيقها في الميدان لتطوير مدارس التحفيظ للأفضل .. وجزاكم الله خيرا
الاجابة:
اولاً: لا يمكن اعداد خطة استراتيجية خلال سويعات وانما يحتاج الأمر لفريق عمل اذا فهمنا ان التخطيط الاستراتيجي هو شكل من أشكال التخطيط تتصور بها المدارس مستقبلها و تتخذ في سبيل ذلك بعض الإجراءات و العمليات الضرورية لبلوغ ذلك في المستقبل، وتتضمن الرؤية المستقبلية الاقتناع بان صورة المستقبل يمكن التأثير عليها و تغييرها بما هي عليه في الوقت الراهنومن المقترحات لتطوير مدارس تحفيظ القرآن:
- الزيارات الميدانية للإدارات المتميزة من غير مدارس تحفيظ القرآن الكريم.
- تبادل الزيارات بين المدارس نفسها.
- ان تكون الأهداف واضحه ووقت إنجازها محدد.
- وضع مؤشرات للجودة بالإدارات ثم ترشيح المدرسة المتميز لإضفاء روح التميز.
- الاهتمام بتعيين المديرات لمثل هذه المدارس واشراكهن بالدورات والبرامج التطويرية.
اسم المستشار /المستشارة : د. نورة بنت يحيى الفيفي
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
انا طالبة ومتزوجة
السؤال: أنا طالبة في معهد معلمات القرآن الكريم ومتزوجة ولدي أطفال وأعمل في المساء معلمة قرآن في دار نسائية، وقد عشت ضغوطاً بسبب كثرة تكاليف المعهد والبحوث ..فما الحل ؟ الاجابة: أختي وفقك الله اولاً: احمدي الله أن يسر لك الالتحاق بالمعهد ووفقك لذلك زادك الله من فضله. ثانياً :بالنسبة لجواب سؤالك هناك الكثير من الحلول : ١.التفرغ الكامل للمعهد والاعتذار من المدرسة حتى انهاء الدبلوم . ٢. استثمار الإجازات في المراجعة والحفظ وإنهاء بعض التكاليف . ٣. انهاء التكاليف أول بأول وعدم التسويف والتأجيل. ٤.استثمار أوقات الفراغ في المعهد في حال اعتذارأو تأخر أعضاء هيئة التدريس. ٥. مصاحبة الجادات والمجتهدات اللاتي يشحذن الهمة ويولدن العزيمة . ٦. قبل ذلك كله الدعاء الدعاء الذي ييسر الله به كل عسير . اسأل الله لك البركة في الوقت والعمر نسعد بتخرجك وتميزك وفقك ربي. اسم المستشار /المستشارة : غدير الغيلان |
مهام المرشدة الأكاديمية
السؤال: ما المهام التي يمكن أن تمارسها المرشدة الأكاديمية في معاهد معلمات القرآن الكريم ؟ الاجابة: يعد الإرشاد الأكاديمي واحد من أهم وسائل مساعدة الطالبة للاندماج في البيئة الأكاديمية، لتحقيق أعلى معدلات التحصيل العلمي. فهو ضرورة لتحقيق أهداف التعليم بالمعاهد الرامية إلى حفز مواهب الطالبات المتباينة لتنمو نمواً متكاملاً أكاديمياً ونفسياً واجتماعياً. والإرشاد الأكاديمي في المعاهد يكون تحت مسمى وظيفي "مشرفة شؤون الطالبات" وسأذكر هنا المهام المعمول بها واقعا لكن المهام المأمولة تحتاج إلى مختصين في التوجيه والإرشاد الأكاديمي : 1. مساعدة الطالبة في معرفة ما يتعلق بأنظمة المعهد . 2. توجيه الطالبات اللاتي تعترضهن مشاكل أكاديمية . 3. التواصل مع الطالبات ومعرفة الصعوبات اللاتي يواجهنها ، سواء كانت أكاديمية أو صحية أو اجتماعية . 4. تنظيم شؤون الطالبات ذات الظروف الخاصة . 5. العمل على اكتشاف مواهب وقدرات وميول الطالبات ، والعمل على توجيه واستثمار تلك المواهب فيما يعود في النفع على الطالبة والمجتمع بشكل عام . 6. إرشاد الطالبات إلى المصادر التربوية التي تساعدهم على التكيف والتواصل الأكاديمي الناجح. 7. توجيه الطالبات إلى ضرورة تفعيل والاستفادة من أنشطة التعلم الذاتي. 8. تقديم النصح والمشورة للطالبة فيما يتعلق بالأمور التالية: 9. الغياب،التأجيـل،رغبة الطالبة الانسحاب من المعهد،شرح متطلبات التخرج للطالبة. 10. التنسيق مع المحاضرين والمحاضرات للتغلب على المشكلات التي تواجه الطالبات في دراسة المقرر. 11. التعرف على الطالبات ضعاف التحصيل والمتفوقات دراسيا ووضع طرق مناسبة لكل حالة للارتقاء بالمستوى التعليمي ومساعدة المتفوقات على الاحتفاظ بتميزهن. 12. تشخيص بعض الحالات السلوكية للطالبات ومحاولة التوصل لحلول ايجابية لها بالتنسيق مع المحاضرات ومديرة المعهد. |
كيف تطور معلمة القرآن الكريم نفسها
السؤال: كيف تطور معلمة القرآن الكريم نفسها ؟ الاجابة: الحمد لله والصلاة والسلام على رسول اللهيمكن لمعلمة القرآن أن تطور نفسها علميا و مهاريا عن طريق التالي:1- الحرص على قراءة تفسير الآيات التي تدرسها يوميا.2-سماع شروح الآيات من خلال البرامج التدبرية مثل: برنامج التفسير المباشر وبرنامج بينات ولمسات بيانية وقواعد قرآنية وتأملات قرآنية , وجميع البرامج موجودة على اليوتيوب, وكذلك مكتوبة3- الالتحاق بمعاهد معلمات القرآن الكريم التابعة للجمعية الخيرية لعنايتها بالعلم الشرعي والجانب التربوي4- حضور الدورات الشرعية ومتابعتها على موقع البث الإسلامي وموقع ملتقى أهل التفسير5- سماع شروح لأسماء الله الحسنى للدكتورة نوال العيد على موقع الواحات وموقع الدكتورة6- القراءة في شروح أسماء الله الحسنى مثل كتاب فقه أسماء الله الحسنى للدكتور عبد الرزاق البدر وتفسير السعدي7- حضور الدورات التدريبية القصيرة التي تقيمها مراكز التدريب التابعة للجمعية الخيرية لتحفيظ القرآن الكريم8- القراءة في كتب مهارات تدريس القرآن الكريم وعلم نفس المراحل العمرية خاصة المرحلة التي تدرسها. اسم المستشار /المستشارة : أـ منى محمد |
تطوير معلمة القرآن
السؤال: كيف تطور معلمة القرآن الكريم نفسها ؟ الاجابة: إن أول خطوة لتطوير المعلمة نفسها هو : اعتقادها الجازم بأنه مهما بلغ علمها ، ومهما طالت سنين عملها ، بل ومهما نالت من شهادات التقدير في مجالها ، فإنه لا بد لها من تطوير نفسها وبشكل مستمر ؛ وذلك لأن البيئة التي تعمل فيها ليست ثابتة جامدة بل تختلف وتتطور .. فثقافات الناس تنمو ، ومعارفهم تزداد ، واتجاهاتهم تتغير، بل وحتى البيئة المادية من حولها تتطور ؛ فالسبورة الذكية حلّت محل السبورة العادية ، والبرامج الحاسوبية التعليمية نافست الوسائل التقليدية ، وغير ذلك كثير . فإذا بقيت المعلمة بلا تطوير مستمر بينما البيئة حولها تتغير سبقها الركب وأصبحت تغرد خارج السرب ، وأضرب لهذا مثلاً : عندما تشتري المعلمة حاسباً (لاب توب) يبهرها ما فيه من البرامج فتقضي وقتاً لتعلمها فلا تكاد تتقنها حتى ينـزل إلى الأسواق نسخة جديدة مطورة منها ، فيقل مستوى علم المعلمة لتلك البرامج وتنخفض درجة إتقانها لها ، فتضطر إلى تعلم المزايا الجديدة للنسخة الحديثة ، وهكذا كلما تطورت البرامج طوّرت المعلمة نفسها تبعاً لذلك ، فإذا لم تفعل ذلك وأبقت النسخة القديمة عندها لم تمض فترة إلا وأصبح جهازها وبرامجها ضعيفة لا تستطيع التعامل مع البرامج الحديثة ، وأصبحت صديقاتها يتندرن بجهازها . وفي القرآن الكريم – ومعلمته من أهله – دعوة صريحة إلى التطوير المستمر ؛ فقد قال الله تعالى ( وقل ربي زدني علماً ) . فإذا أرادت المعلمة لؤلؤاً فلتغطس في البحر .
أما الخطوة الثانية في طريق التطوير فهي : ( قبل الرِّمـاء تُملأ الكنائن ) : فلا بد للمعلمة من شحن النفس إيمانياً لإيجاد الدافعية الذاتية لترتقي في الأداء ، وفي الحكمة : الإرادة نصف الطريق ، ويكون ذلك أولاً باستصحاب الإخلاص فإنه نعم المعين ، وخير رفيق ، وقد قيل : "قد نتعب حين نعمل ، ولكننا نشعر بالراحة حين نعمل بإخلاص" . بعد ذلك تستحضر المحفزات مثل : الأجر العظيم للعمل المتقن ، وترقب الثمار اليانعة له ، وكذلك تفاوت الدرجات في الجنة بحسب عمل العاملين لها ، وإعزاز النفس فلا ترضى بالدون ، قال ابن الجوزي رحمه الله : " ينبغي لمن عرف شرف الوجود ان يحصل أفضل الموجود " إذا غامرت في شرف مَروم فلا تقنع بما دون النجوم ومن المحفزات كذلك النظر في شدة حاجة الأمة عامة والنساء خاصة إلى جهود معلمة القرآن ، وقد أثنى الله سبحانه على من ينفق في حال شدة فاقة الناس ، فقال تعالى ( أو إطعام في يوم ذي مسغبة ، يتيماً ذا مقربة ، أو مسكيناً ذا متربة ) .
أما الخطوة الثالثة فهي التغلب على العوائق والمثبطات كسوء المناخ الوظيفي ، وكثرة المشاغل ، وصعوبة الارتقاء بالذات ، وطول الطريق . وقد قال عمر بن عبدالعزيز رحمه الله : " إن الناس لو كان إذا كـبُر عليهم أمر تركوه ، ما قام لهم دين ولا دنيا " . تريدين لُقيان المعالي رخيصة ولا بد دون الشهد من إبر النحل وليُعلم أن " الطريق المفروش بالرياحين لا يقود إلى المجد"
ما مضى من خطوات هو من باب التهيئة الذاتية التي لا بد أن تسبق كل عمل ، فمن أخذت بها كان ما بعدها أيسر منها وأهون .
أما الخطوة الرابعة فهي معرفة المعلمة لنقاط القوة ولنقاط الضعف عندها ، لتعمل على تعزيز نقاط القوة وتنميتها ، ومعالجة نقاط الضعف . بعبارة أخرى تُعد المعلمة قائمة باحتياجاتها التدريبية فهي أعرف بنفسها من غيرها ، قال الله تعالى (بل الإنسان على نفسه بصيرة ) ، ولا بد ههنا من التنسيق والتوافق مع الجهة التي تعمل فيها لأنها تقوم أيضاً بمثل ذلك للمعلمة .
أما الخطوة الخامسة فهي تحوي وسائل وطرق التطوير ، فمن ذلك : حضور الدورات التدريبية بفعالية لأن مجرد الحضور لا يكفي ، بل لا بد من التفاعل والمشاركة الإيجابية مع المدربة والحاضرات . ومن ذلك : الاطلاع على النشرات والكتب والمواقع المتخصصة وتلخيص أبرز الفوائد منها ومناقشتها مع الزميلات . ومن ذلك : زيارة الجهات المماثلة . ومن ذلك : تغيير جهة العمل إلى أفضل منها أو مثلها . ومن ذلك : عقد وحضور اللقاءات التطويرية مع العاملات في نفس المهنة لتبادل الخبرات والتجارب . ومنها : حضور الدروس النموذجية للمعلمات المتميزات . ومنها : تنمية المهارات الأساسية : كفن الإقناع والحوار والإلقاء وحل المشكلات . ومنها : تنمية ما يسمى بالمهارات العليا كفن الإبداع . ومنها : الإلمام بخصائص النمو للشريحة العمرية التي تقوم بتدريسها . ومنها : الإلمام بالمعالم التربوية الازمة للتأثير في الطالبات : كحسن الخلق والتواضع والرفق واللين . وعموماً .. فإن طرق التطوير عديدة ووسائله كثيرة ، وبإمكان أي معلمة جادة أن تجد طرق ووسائل أخرى فاعلة متى ما آمنت بأهمية تطوير نفسها ، وأوجدت الدافعية لذلك ، وتجاهلت معوقات الطريق . وبالهمة العليا يُرقى إلى العلى فمن كان أرقى همة كان أظهرا |
كفايات طالبة المعهد
السؤال: أنا طالبة أدرس في دار نسائية قريبة من منزلي وأرغب في الالتحاق بمعهد معلمات القرآن ما الكفايات التي ينبغي أن تتوفر في لأحقق الاستفادة المثلى من دراستي بالمعهد ؟ الاجابة: بسم الله : حياك الله أخيتنا أسأل الله عز وجل أن يمن عليك بالتوفيق والقبول ، وأنت بسؤالك تختصرين مسافة قد تطول عند البعض لتصلي بإذن الله للمعلمة المتمكنة التي نبحث عنها ونعقد عليها آمالاً لتتولى تدريس المستويات العليا وإليك الخطوات التالية: تحقيق الكفايات المطلوبة في إتقان التلاوة والأداء : ١. أن تكون تلاوتك خالية من اللحون الجلية والخفية. ٢. حفظ المنهج المقرر ليكون لك مراجعةً أثناء الدراسة بالمعهد وبذلك يمكنك الجمع بين التميز في القرآن الكريم والإستفادة المثلى من المقررات الشرعية والتربوية. ٣ . أن يسبق لك دراسة التجويد خاصة أحكام النون الساكنة والتنوين والمدود ٤. يفضل حضور البرامج الصيفية المقامة في المعهد الذي تنوين الالتحاق به أو المعهد الذي ترغبينه و أيضاًيفضل حضورالدورات المهارية والحاسوبية المقامة في مراكز التدريب وذلك ليكون تهيئة لدراستك بالمعهد. ٥ . اقترح إذا لم تكن طبيعة الدراسة بالمعهد جلية لك أن تتفضلي بزيارة المعهد الذي ترغبينه لتتعرفي على أهدافه عن قرب. وبإذن الله أتفائل أن تحققي أعلى مستويات التحصيل والتميز في استفادتك بإذن الله ومن ثَم ّ في إفادتك وأيضاً ستحملين لواء مسؤولية تعليم كتاب الله على الوجه الأمثل . اسم المستشار /المستشارة : جواهر العمر |
كيف نتصرف معها ؟
السؤال: طالبة نجحت في جميع المقررات الدراسية بمعهد إعداد معلمات القرآن الكريم إلا مقرر تلاوة القرآن الكريم رسبت فيه لوجود لحن جلي لديها .. كيف نتصرف معها ؟
4. إذا تم التأكد من سلامة تلاوتها وتمكنها وخلوها من اللحن الجلي والخفي وذلك من خلال الاختبارات المتتالية تعقد لها لجنة مكونة من عضوتين إحداهن معلمتها الأساسية التي تتابعها والأخرى إحدى معلمات المعهد أو موظفاته المجيدات فإذا اجتازت تمنح سجلها الأكاديمي وأنها الآن مهيئة للتعليم .
والله ولي التوفيق.
اسم المستشار /المستشارة : جواهر العمر
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
طالبتي ذكية مستبدة!
السؤال: أنا مشرفة مصلى (نشاط) في المدرسة ولديّ طالبة نشيطة وذكيّة لكنها تريد أن تستبد بالنشاط وحدها من إلقاء أو عمل وتغضب إن رفضت ذلك على الدوام ؛ و الآن تود الانسحاب من الحلقة ولا تتحدث معي وتطاولت عليّ بالكلام لكني تجاهلت ذلك... وسؤالي: هل المشكلة من قبَلي؟ أم الخطأ منها؟ أرشدوني كيف أتصرف معها؟
الاجابة: نشكرك أختي على ما تبذلين من جهود في خدمة هذا الدين نسأل الله أن تكون خالصة لوجهه وأن يجعلها في موازين حسناتك يوم القيامة. وموضوع التربية موضوع مهم وشاق ولكنه يسير على من يسره الله. وهذه المرحة التي تمر بها هذه الطالبة – أو غيرها - مرحلة تتميّز بحب تكوين الشخصية والاستقلال بها وحب الظهور والقيادة – لمن كان لديه هذا الميول – وهي مرحلة حساسة للفتاة أو المربية على حد سواء، إذا تعاملت المربية معها بنجاح كان لها الثمار اليانعة الطيبة – بإذن الله -. وللمساهمة في حل هذه المشكلة دعينا نأخذ أطراف المشكلة ونطرح عليها بعض التساؤلات وقد يكون بعضها غير واقعة في هذه المشكلة: 1- الطالبة 2- المعلمة 3- المصلى (البرنامج) 4- زميلات الطالبة 5- طرق العلاج أولا: الطالبة: 1- ما طبيعة عيش الطالبة في أسرتها ومجتمعها؟ 2- ما المستوى الفكري والمادي للأسرة؟ 3- ما مستوى الإبداع، والتميّز لدى الطالبة ؟ ثانياً: المعلمة (المربية): 1- هل تجد الطالبات في المعلمة القدوة الحسنة؟ 2- ما مقدار التطوير الذاتي لديها؟ 3- ما نسبة التجديد في طرحها؟ 4- ما مدى القدرة على التعامل مع المشاكل؟ 5- هل الغالب في المشاكل التي تظهر أنها من الفتيات أم أن هناك دور للمربية؟ 6- هل قمت بعمل استبيان عن طريق تعاملك أو برامجك؟ أو سألت زميلاتك المربيات الناصحات الصادقات؟ ثالثاً: المصلى (البرناج): 1- ما الأشياء التي تطالب بها الفتاة وهي غير متحققة في المصلى؟ 2- هل البرنامج يتوافق مع طموح الفتاة ورغباتها ومستواها أم يتوافق مع رغبات المربيات فقط؟ 3- كثير من البرامج تجعل (المتربية) نسخة مكررة من (المربية) مع عدم تطوير ملكة التفكير والإبداع الموجود لدى الطالبات. فهل البرامج المعدة من قبيل الإبداع والتطوير؟ رابعاُ: زميلات الطالبة (المؤثرات الخارجية): 1- هل لزميلات الطالبة دور في التأثير السلبي عليها؟ 2- مَن مِن زميلاتها من تتصف بحسن الخلق، ومحبوبة من الطالبات نستطيع ربط الطالبة بها؟ 3- ما مستوى تفكير زميلات هذه الطالبة المشاركات في المصلى (أعلى، مماثل، أقل)؟ خامساً: طرق العلاج: 1- هل قمت بدراسة عن بداية ظهور هذه الحالة لدى هذه الطالبة؟ 2- هل جربت طرق العلاج المتنوعة (غير التقليدية) مثل كتابة الرسالة أو الجلوس معها جلسة وديّة أو التنسيق معها لزيارتها في البيت... إلخ؟ 3- ما هي طريقة أسلوب رفضك لها، بقولك: (تغضب إن رفضت ذلك على الدوام)؟ هل كان فيه تعنيف أو قسوة غير مقصودة؟ 4- هل تمنعين الطالبة أو تعترضين عليها علناً أمام زميلاتها أم بشكل انفرادي؟ 5- هل جربت إشغالها بأعمال أخرى تستهلك طاقاتها الموجودة؟ 6- هل قمت بحصر الأسماء المبدعة لديك في المصلى والاهتمام بها أكثر، بطريقة لا تؤثر على باقي زميلاتها؟ أخيرا: دعينا نشاركك في صنع بعض الحلول عبر هذه النقاط السريعة: 1. أنت على ثغر فاحتسبي وأخلصي ولن يضيع الله عملك. 2. لابد من فهم مرحلة الطالبة ومعرفة الداء طريق إلى الدواء. 3. إعرفي ما الدافع لعملها لذلك فقد يكون الدافع لهذه الطالبة الحماس والغيرة والتحدي مع الأخريات لإثبات تميزها (وقد يكون الحسد أيضا) لكن لابد من توجيه هذه الأمور وصرفها إلى الأمور الحسنة. 4. حاولي احتوائها والتبسم لها وإن أخطأت بحقك فهذا خلقها لا خلقك، حتى تتجاوز هذه المرحلة. 5. ذكريها بأهمية التعاون والاجتماع؛ والله ورسوله أمرا بذلك واعرضي لها القصص التي تبين أهمية وأثر ذلك، وخاصة قصص المتميزات من الصحابيات. 6. ذكريها بالآخرة. وأن هذه الدنيا قصيرة الأجل وأننا خلقنا لعبادة الله ونشر هذا الدين، ويمكن تكليفها بتفسير بعض الآيات التي توضح هذا الأمر. 7. ذكريها بالأجر المترتب على اتحاد الكلمة والتعاون وأن الأمة لا تنجح إلا بالاجتماع، والمهم الهدف وعدم النظر لحظوظ النفس. 8. كلفيها ببعض الأعمال التي لابد من عمل الفريق وعند فشلها ذكريها بأن سبب الفشل الوحدة والاستبداد، وحاولي أن توضحي لها أنك تأملين منها أداء دور أكبر وأكثر فاعلية في المدرسة والمجتمع. 9. عقلها قاصر، ويبقى تفكيرها محدود، فلابد أن تفكري عنها ولا تخضعي لها لأنها تنظر من زاوية واحدة وهي: نفسها، وأنت نظرتك شمولية للطالبات كلهن. ولكن هذا لا يمنع من لين الجانب. 10. حاولي أن تتعاملي معها بالتأثير أكثر من التوجيه، وهذا الأمر يحتاج إلى مهارة حقيقية، ولابد أن نعلم أن الأفعال دائما أقوى في ترسيخ الشيء. 11. احذري أن تشعر بـأنك مهتمة بها كثيراً ومتعلقة بها وتتمنين بقاءها وخصوصا في فترة علاج المشكلة لأنها ستصاب بالغرور ويزيدها بعدا، ولكن في الوقت نفسه لا تشعريها بأنك قد تخليت عنها لأنها سوف تنقطع وتخسرينها. 11- لابأس من أن تنتقل إلى برنامج آخر في المدرسة غير المصلى إذا كان موجوداً، وذلك إذا أصرت الطالبة على ترك المصلى، لأن انتقالها خير من انقطاعها التام. 12- حاولي إعطائها فرصة للتراجع، ولا تحسسيها بأن عليها الاعتذار لأن هذا الإحساس ربما يمنعها من العودة. 13- إذا لم ينفع معها ذلك كله ابحثي عن عمل لها يصلح أن تكون وحدها وتابعيها كالحفظ وبعض الأعمال الشخصية. 14 - عليك بالدعاء. فكم من باب مغلق قد فتحه الله بالدعاء وكم من عسير يسره الله به، فهو السلاح المعطل والعلاج المتروك. أعانك الله وسدد رأيك، وأنار دربك. وجعلك مباركة أينما كنت،,, والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اسم المستشار /المستشارة : اللجنة التربوية
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
أعاني من مشكلة قلة الانتباه في الدراسة
السؤال: السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.. أنا أعاني من مشكلة قلة الانتباه في الدراسة، ونسيان الكثير، فهل أجد علاجًا؟ أرشدوني مأجورين..
الاجابة: وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله محمد -صلى الله عليه وسلم- الحمد لله تعالى على نعمة الحياة والإسلام والبركة فيهما، ثم الحمد لله على نعمة الشباب والعمل، ثم أما بعد:
أخي السائل الشاب:
كم سعدت برسالتك، وأصبحت شغوفة بأن أقدم لك نصيحة تتعلق بما تمر به، خاصة وأنها أضحت حالة لكثير من الشباب والرجال والنساء؛ فهي بلا شك مشكلة عامة وليست خاصة بك، كما أني أحمد الله إليك ولك أن رزقك نفسا تواقة إلى المعالي ولا ترضى بالدونية، ولا تهفو للدنية.
فتهنئة من قلبي إليك؛ لأنك لست مريضا ولا صاحب أمر عويص كما تمثله في رسالتك، خاصة وأنك جئت إلى بيتك (الإسلام اليوم)؛ ولأنك منتبه فعلا لما تبحث عنه فقد حددت هدفك وأنت تعلم ماذا تريد؟
تعالى بنا الآن لنحلل المشكلة، ونضع لها الحلول وأدوات الوصول إلى التركيز الذي تحلم به وخطوات ذلك.
أولاً: نعرفك ما معنى النسيان وقلة الانتباه.. النسيان هو فقد التذكر أو عدم إمكانية استرجاع المعلومة عند الحاجة إليها، أو التشويش للذاكرة بالتشتت أثناء سماع شيء، وهذا في الغالب -في الحقيقة ولا أخفيك سرًا- يكون في الأمور التي لا رغبة فيها، أو أن هناك أمورًا أهم منها تشغل الدماغ والعقل؛ وقد أنعم الله على الإنسان بذاكرة قوية وقدرة خارقة على الحفظ ووهبه عقل لم يتمكن العلماء حتى الآن من معرفة أسراره، والنسيان نوعان: منه ضروري كنسيان الحزن والكآبة، ومنه غير ضروري كنسيان الأهداف والطموحات. وأنت إن شاء الله لن تنسى أهدافك ولا طموحاتك.
ثانيـاً: إن مشكلة التشتت من عدم التركيز وقلة الانتباه لها علاج وعلاج أكيد وبسيط، وخطوات ذلك كالآتي:
1. اذكر الله على كل حال تذكر العبد؛ وذلك مصداقا لقوله تعـالى: "وَاذْكُرْ رَبَّكَ إِذَا نَسِيتَ". [الكهف:24] وقراءة القرآن الكريم، وترك الذنوب والتخلي عنها مهم للغاية بالفعل، وقد أكد ابن القيم أن من آثار المعصية: النسيان للعلم وقلة الانتباه فيما هو مفيد.
2. التكرار للمعلومات سواء كان بالكتابة أو بالترديد أو السماع. وهذا يساعد على تذكر واستذكار المعلومات، ولو سألت نفسك الآن لماذا لا تنس سورة الفاتحة مثلا من القرآن لأنك ترددها كثيرا فالتكرار يحفظ الأبطال ويحفظ المعلومات.
3. ويؤكد علماء التغذية أن تناول وجبات خضراوية وخضرة كثيرا مما بها من فيتامينات (ب) مركبة و(سي) يساعد على التذكر والتركيز، وهناك أيضا: (الجمبري والبصل والمكسرات والزنجبيل).
4. إعطاء الجسم راحته المناسبة والتي يحتاجها؛ فإن إرهاق الجسد بدون راحة شيء يؤرق ويؤرق وينسي المعلومات (وإن لبدنك عليك حقا).
5. اصنع حجامة وقد أكدت الجمعية الطبية للمعالجين بالحجامة أنها تساعد على التذكر والتركيز؛ وخبراء الحجامة الحقيقيون أعلم بمواضع معينة لذلك.
6. للدقة في الانتباه: يطلب منك التركيز وحصر النشاط الذهني في ما أنت فيه، والانتهاء قبل التركيز من كل ما يشغلك سريعا وتذكر هدفك.
7. الابتعاد كل البعد عن المدخنين ومتعاطي المخدرات وخلاف ذلك مما هو حرام وضار.
ومن هنا فإن علاج مشكلة قلة الانتباه: في الغذاء والذكر والسنة النبوية (الحجامة وكذا التلبينة) (والرقية الشرعية ضرورية)، وسلوك النوم مهم مع بعض الرياضات تمارسها تحقق لك ذلك.
ثالثـاً: بالنسبة للمذاكرة عموما، فإني أنصحك ببعض الأمور المهمة والتي تحفز في نفسك الإقدام عليها:
1. حدد هدفك ماذا تريد من المذاكرة، واكتبه في ورقة وعلقه أمام عينك في غرفتك الخاصة.
2. انظر في أحوال الناجحين والمميزين والمتميزين.
3. اصنع لنفسك جدولا وخطط للمذاكرة اليوم سأذاكر كذا وغدا كذا وأبدأ بكذا وأنهي بكذا، وفي الجدول حدد زمن المذاكرة، زمن الأنشطة الأخرى وهكذا.
4. حدد في أي مكان ستذاكر وبعيدا عن كل ما يشغلك كالتلفاز والمشاكل الأسرية والضوضاء ومهم الضبط قبل كل عمل ومذاكرة؛ كأن يكون المكان مريحا والإضاءة كافية والضوضاء منعدمة أو قليلة.
5. انتق أوقات المذاكرة كما بعد الفجر أو عند المغرب أو بعد العشاء بساعة أو لو كنت من راغبي السهر، ولكن تعطي جسدك حقه من النوم في القيلولة فلك السهر وما أجمل الهدوء؟!!
6. حدد مع من تراجع من المتميزين.
وأخيـرا أخي السائل الكريم:
فتلك خطوات أكيدة للتذكر السريع والمميز، وهي تجارب لي ولأناس استخدموها فنجحت أهديتها إليك لأني أطمح وأتأكد يقينا أنك ستكون شيئا يذكر قريبا في باب التفوق العلمي والله الموفق.
وأسأل الله أن يوفقك وأن يعينك وأن ينفع بك الأمة كلها، وانتصر على مشاغلك وتذكر طموحاتك وأنت أجدر بها وأحق بها إن شاء الله، والله يعينك ووافينا بأخبارك والسلام عليكم.
وفي الختام أيها الأخ الكريم:
كن معنا على تواصل دائما على صفحة الاستشارات المتميزة بموقع الإسلام اليوم، والله سبحانه وتعالى أسأل أن يحفظك ورجال المسلمين من أي مكروه وسوء.
وصلى الله وسلم وبارك على سيدنا محمد -صلى الله عليه وسلم- وعلى آله وصحبه ومن والاه. والحمد لله رب العالمين.
منقول
اسم المستشار /المستشارة : عبير عبد الرحيم الدسوقي
التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم
مقدار الحفظ وتفاوت القدرات
السؤال: أنا أدرس القرآن في دار نسائية .. فكيف أجمع بين حفظ موحَّد للقرآن الكريم للطالبات مع تفاوت قدراتهن وحرصهن؟
الاجابة: الاخت السائلة تسأل عن أمر مهم جداً ينبئ على حرصها على مراعاة الفروق الفردية بين الدارسات في حلقة واحدة وفقها الله لخدمة كتابة والتوفيق في هذا الأمر جد سهل وله أحد أمرين: 1- أن تبدئي مع الطالبات بنفس الجزء وتجعليهن مجموعة متقدمة وهي الأقدر على الحفظ ويحدد لها حفظ وجة كامل أو أكثر، والمجموعة الثانية تحفظ نصف وجه من نفس المقرر حتى تشترك الطالبات في بعض الآيات ليستفدن من قراءة بعضهن البعض ومن القراءة مع المعلمة وترديد الآيات. 2- من الممكن أن تجعلي أجزاء من السور القصيرة لجميع الطالبات بحيث يكون الحفظ للضعيفات، والمراجعة للمتقدمات والمتقدمات يُعطيْن أجزاء أخرى متقدمة المهم أن تكون بعض الآيات مشتركة حتى تستفيد الطالبات بعضهن من بعض. اسم المستشار /المستشارة : أ. هيا الجوهر |
هل أصبح مديرة للتحفيظ ؟
السؤال: السلام عليكم ورحمة الله وبركاته، أود أن تشيروا عليَّ؛ أنا تخرجتُ السنة الدراسية الماضية في الجامعة، قسم عقيدة، عُرض عليَّ أن أعمل مديرة تحفيظ، ولكن أنا مترددة؛ فللإقدام أسباب منها: ١- أنه مهم عندي، فقد مضتْ مدةٌ كبيرة لَم أراجعْ فيها القرآن، فسجلْتُ أخيرًا في تحفيظ مع صديقتي. ٢- أحس بخَوْفٍ شديدٍ من هذه التجربة، وأني غيْر مؤهَّلة تمامًا. 3- تدفعني رغبتي لقبول هذا العرض؛ لأنِّي منذ زمن وأنا انتظرُ فرصةً كهذه، كذلك أُريد اكتساب تجارب وخبرة، أريد صقل شخصيتي ومعرفتها أكثر والاختلاط بالناس. الجواب: السلام عليكم عزيزتي، بصياغة تكشف عن إنسانة متحمِّسة شابة في روحها وعمرها، دفعتْني إلى الإجابة سريعًا. بدايةً أقول لك: إنه بعون الله إن توفرتْ لديكِ الإرادة والرغبة، فأنتِ قادرة على إدارة المدْرسة. سألتِني بعض النصح، وها هي: أولها: أن تعرفي ما لك من حقوق، وما عليكِ من واجبات في إدارة المدرسة، وهذه تطلبينها مكتوبةً من الرؤساء المباشرين قبل أن تقْبلي العرْض. ومن ثَمَّ تعرَّفي على هذه الواجبات، واصدُقي مع نفسك: هل تستطيعين الوفاء بها أو لا؟ وشاركي أهلك؛ خصوصًا ما يتعلَّق بالمواصَلات والدوام؛ حتى لا يكونَ لأهلك تحفُّظٌ يُصبح عائقًا ضد تحقيق هدَفك. ثم اقرَئي حُقُوقكِ، واعلمي صلاحياتك تمامًا، واحرصي على ألا تتداخَل صلاحياتُكِ، أو تتضاربَ - أقصد نفوذك بإدارة المدرسة - مع صلاحيات غيْرك من مشرفة، أو مالكة للمدرسة - على سبيل المثال - وإنْ رضيت بحقوقكِ مِن راتبٍ وحوافز وإجازات، ووجدتِها مُكافِئة لجهدك، فابدئي بتطوير ذاتك بالإدارة، ولله الحمد فنحن في عصر المعلومات، فاختاري الأسلوب الذي يناسبك: شريطًا، كتابًا، دورة، محاضرة، فيديو... وهكذا. ولتعلمي عزيزتي أن إدارة المرافق التعليمية ليستْ كإدارة أي مرفق آخر؛ فمُصطلح إدارة المدرسة بالإنجليزية schoolprinciple، بينما للمرافق الأخرى manager؛ لأنَّ المرافق التعليميَّة - خاصة تحفيظ القرآن - لا بُدَّ أن تكونَ العلاقات الإنسانية فيها هي مربط الفرس. وانظري نفسك:هل تتمتَّعين بعلاقات جيدة مع أقاربك وصديقاتكِ ومعارفكِ؟ هل أنتِ موضع أسرارهم؟ هل سبق واندرجتِ في العمل التطوُّعي، وجربْتِ مُخالطة الناس؟ وهل رصدتِ نتائج هذه التجربة؟ وهكذا. أخيرًا: هذه بعض النِّقاط السريعة القصيرة: • تأكَّدي أنه لا نصْر دون تضحيات. • الصبر مفتاح الفرَج. • ما خاب مَن استشار؛ استشيري مَن هن في واقع العمل، وأثبتتْ نجاحها؛ حتى تكتسبي الخبرة. • في قوله تعالى: {وَإِلَى رَبِّكَ فَارْغَبْ} [الشرح: 8]، شرحٌ جميلٌ معناه: الْجأ إلى الله في تحقيق مطلوبك؛ (إنا إلى الله لراغبون)، وتقديم الجار والمجرور {إِلَى رَبِّكَ} يُفيد الحصر؛ لأن الرغبة لا تكون إلا لله، فالْجئي دائمًا إلى الذي لا يُعجزه أمْرٌ في السموات والأرض. بعد أن تتولَّي هذا المنصب - إن شاء الله - أبدعي، واجعلي تدبُّر القرآن الكريم وحفْظه والارْتباط به هو شُغلَ الطالبات الشاغل، اجْعليهم يتشوَّقون لقراءة القرآن كما يتشوَّقون ويحتاجون لاستنشاق الهواء. أسألُ الله لك التوفيق والسداد، وأسعد أن أسمع منك. والسلام عليكم. أجاب عنها: أ. أروى الغلاييني اسم المستشار /المستشارة : د. ايمان محمد فيصل التصنيف : معاهد معلمات القرآن الكريم |